委员声音｜苏葵：巩固香山书房自我“制血”收效，达成可一连矫健起色

在今年(This Year)中山两会上，九三学社中山市委会提出了《关于增强“造血功能”以达成香山书房高质量可持续发展的建议》。市政协常委、九三学社中山市委员会副主委苏葵表示，要全面统筹香山书房建设，增强香山书房的自我“造血”功能。香山书房达成可持续发展能够增强市民文化(Culture)素质、提高中(High School)山文化(Culture)底蕴、提升中山软实力。

截至2023年10月，中山已建成106家香山书房，总建筑面积约2.34万平方米。自建成投用后，香山书房迅速引领全市阅读新风尚。从为市民持续提供优质的阅读服务和文化(Culture)体验来看，香山书房的建设运营需要进一步总结经验，不断完善，寻求低成本可持续运营路径。

苏葵表示，全面统筹香山书房建设，增强香山书房的自我“造血”功能，不断减少行政部门“输血”比例，以达成可持续健康(Health)发展。

九三学社中山市委会建议，一是最大限度鼓励社会(Society)力量参与香山书房运营。在充分发挥行政部门在科学选址、设计把关、规则制定、书籍配送、人员培训等方面主导作用的基础上，最大限度鼓励、支持社会(Society)力量参与香山书房运营，通过与民营书店、文化(Culture)机构、名人工作室等合作，达成资源共享、互利共赢。

二是建立规范化标准化建设运营体系。制定香山书房的建设和服务标准，明确硬件设施、服务内容、管理运营等方面的具体要求，推动香山书房规范化、标准化建设运营。建立健全面向香山书房的评估机制，定期对香山书房的服务质量、管理运营、市民评价等方面进行(Carry Out)评估。

三是适度拓展除阅读功能外的其他功能服务。当前电子阅读趋热、线下阅读渐冷，在保障阅读功能的前提下，适当探索香山书房如何进一步满足不同人群的社区服务需求。

四是做好全盘统筹，探索建立香山书房资源共享平台。以目前(Currently)“香山书房+城市地标”“香山书房+文旅产业”“香山书房+市场主体”“香山书房+书香校园”等系列分类，成立专业的教授顾问团队，总结各系列可借鉴可复制的成功(Success)案例，建立专门的资源共享平台，提供专业的阅读指导、活动策划和读者服务等。

五是加重宣传力度，建立品牌意识。树立香山书房的品牌形象，通过公众媒体、自媒体等多种渠道，加大对香山书房的宣传力度，打造中山名片。在设立统一标识的基础上，可以设置香山书房打卡活动，进行(Carry Out)全方位市场推广，让更多人走进香山书房，让香山书房更好地发挥功能作用。

编辑 侯海影  二审 陈彦  三审 陈浩勤